http://noticias.hispavista.com/rss http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/ Noticias de Finanzas y Bolsa del 26 de Noviembre de 2009 es-es email@noticias.com email@noticias.comhttp://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126145329/caixa-galicia-desvincula-la-venta-de-su-filial-cxg-gestion-corporativa-de-una-eventual-fusion/
En rueda de prensa, representantes del comité de empresa de CXG y de la CIG exigieron hoy "garantías" de empleo para el centenar de trabajadores que conforman la plantilla de esta filial de Caixa Galicia, dedicada, entre otros, a servicios administrativos y de gestión hipotecaria.

El secretario nacional de la Federación de Banca de la CIG, Clodomiro Montero, calificó esta empresa como "los auténticos servicios centrales de Caixa Galicia" y trasladó la preocupación de los trabajadores y del sindicato nacionalista por la posible "desaparición" de estos puestos de trabajo.

Así, aseguró que, por parte de la nueva propietaria, se les ha comunicado "que no está dispuesta a firmar ningún tipo de compromiso en materia de empleo y se anuncia que no va garantizar las condiciones laborales", apuntó. Clodomiro Montero se preguntó si el contrato de venta es de 10 años "por qué no llegan a un compromiso ni siquiera a corto plazo" y no descartó que esta operación sea "un primer paso en la dinámica que va a marcar la fusión".

Al respecto, acusó a la entidad financiera de querer "deshacerse miserablemente" de esta filial y anunció que el proceso de fusiones "va a ser conflictiva si este es el camino". "Que tenga claro que no admitiremos recortes laborales, ni recortes traumáticos de empleo", afirmó.

En los mismos términos, se pronunció el secretario comarcal de la CIG en A Coruña, Paulo Carril, quien acusó a Caixa Galicia de intentar " coger la delantera y colocarse al margen del interés público" en el proceso de fusiones e instó al presidente de la Xunta a hacer "lo posible" para paralizar esta decisión "para que no se adopten decisiones de este tipo a la espera de que se conozca el futuro de las cajas", apuntó.

POSICIONAMIENTO EN LA FUSION

Por otra parte, a preguntas de los periodistas, sobre la postura de la CIG respecto a la fusión de las cajas gallegas, Clodomorio Montero reiteró hoy que este sindicato no se posicionará "ni a favor ni en contra" hasta conocer "las repercusiones reales sobre el empleo", añadió.

No obstante, reclamó que este proceso se encare manteniendo como premisas "la garantía del empleo, su galleguidad y su carácter social". "Si tiene que haber fusión que sea una fusión gallega y si tiene que haber alianza que sea alianza gallega", indicó.

En este sentido, avanzó el posicionamiento de la CIG en contra de que Caixa Galicia*inicie negociaciones con*Caja Madrid y Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) para formalizar un Sistema Integral de Protección (SIP), si no fructifica la fusión con Caixanova, al considerar que supondría "la creación de una nueva entidad con sede en Madrid". "Por eso creemos que lo de CXG Gestión Corporativa es un primer paso", insistió.

AMPLIAR EL NEGOCIO

Mientras, en declaraciones a Europa Press, fuentes de Caixa Galicia atribuyeron la venta a una decisión empresarial "que no tiene nada que ver con una posible o hipótetica fusión", apuntaron. Al respecto, aseguraron que la empresa tenía "difícil" lograr incrementar su nónima de clientes en Galicia y argumentaron que se optó por su venta a una multinacional "para ampliar sus perspectivas de negocio".

También precisaron que sólo se han vendido "tres de las cuatro líneas de trabajo que presta" y matizaron que la empresa "no trabaja en exclusiva para Caixa Galicia", aunque reconocieron que esta entidad es su principal cliente.

Además, confirmaron que se mantendrán las condiciones laborales de los trabajadores y que la empresa seguirá prestando sus servicios a Caixa Galicia durante los próximos 10 años.

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En el momento de la suspensión, el principal indicador de la Bolsa de Londres, el FTSE 100, cedía un 1,86% y cotizaba en los 5.264,97 enteros.

El operador bursátil decidió en el momento de la suspensión situar todas las peticiones de compra o venta de acciones en el denominado "periodo de subasta", lo que permite colocar las órdenes en el sistema, pero sin llegar a ejecutarlas. ]]>http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126144701/la-bolsa-de-londres-reanudara-la-negociacion-a-las-15-00-horas-tras-un-fallo-tecnico/Thu, 26 Nov 2009 14:47:01 +0100http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126144438/el-sindicato-mayoritario-en-cajasur-cree-que-el-plan-de-unicaja-supone-el-asesinato-de-la-caja-cordobesa/
En rueda de prensa, el presidente de Aspromonte, José Ignacio Torres, afirmó que Unicaja "presentó como única posibilidad de fusión el plan de negocio que encargó a Boston Consulting Group, que, como buena consultora, y más en los tiempos que corren, realizó un plan de negocio ajustado a las exigencias del cliente, probablemente diseñado partiendo de las conclusiones y no llegando a ellas". Por ello, no tiene "credibilidad" que estime "pérdidas de 528 millones de euros para este ejercicio, lo que es rotundamente falso".

La consultora, según el sindicalista, siguiendo las instrucciones de Unicaja, "debía plantear un plan de negocio inaceptable y han cumplido a la perfección con el encargo", pues ayer el consejo de administración de CajaSur aprobó por mayoría (Cabildo, impositores, trabajadores e IU) rechazar dicho plan, algo que no hicieron los consejeros del PSOE ni uno del PP.

Esto llevó a Torres a criticar a los socialistas, por haber "abandonado a su suerte a CajaSur", mientras que, respecto al consejero del PP (Juan Ojeda) "que sigue plegado a las tesis socialistas", dijo esperar que "el PP tendrá algo que decir, porque en las reuniones de Aspromonte con el PP, ellos no iban en ese sentido".

"EXCESO DE PERSONAL"

El responsable sindical reconoció que en CajaSur "hay exceso de personal", pero no comparte que ello se traduzca en "echar a casi 1.000 personas a la calle, que también son familias, que tienen una hipotecan y que también consumen".

Por eso, Aspromonte apela "a la Junta de Andalucía y, especialmente, al Banco de España, para que permitan otro tipo de opciones para CajaSur, que no supongan el despido de uno de cada tres empleados de la caja. Esas opciones existen y pasan, bien por un plan de ajuste asumible en términos de empleo, para seguir en solitario, o bien otra fusión (como ya se planteó con Caja de Murcia), que en vez de originar solapamientos y destrucción de empleo suponga sinergias territoriales y conlleven un ajuste alcanzable con medidas razonables".

Por ello, Aspromonte "considerará responsable directa de cualquier despido que haya en CajaSur a la Junta de Andalucía", a la que reclamó que actúe como hace la Generalitat de Cataluña, que "ha instado a que las integraciones de las cajas afecten al mínimo de empleos y no sean traumáticas", mientras que el plan de negocio propuesto para la fusión con Unicaja sólo prevé 32 prejubilaciones en CajaSur, por 173 en Unicaja, que con los 1.000 despidos previstos para la caja cordobesa "ha incumplido el protocolo suscrito el pasado mes de julio, saltándose a la torera el compromiso recogido en materia laboral de ajustar la plantilla con medidas no traumáticas".

INTERVENCIÓN

En cuanto al aviso del Banco de España de que intervendrá la caja cordobesa si no se cierra un acuerdo de fusión con Unicaja antes de final de año, el presidente de Aspromonte subrayó que "ese sería el peor escenario y no sería bueno para nadie, aunque la posibilidad existe, lo mismo que también existen otras opciones, no tiene por qué ser blanco o negro", pues, según insistió, "hay opciones intermedias, que se les permiten al resto de cajas, y la pregunta es, por qué no a CajaSur".

Así, Torres aludió a los Sistemas Integrales de Protección (SIP) de los que, por ejemplo, pretenden dotarse una veintena de cajas rurales de España, entre ellas la de Córdoba, o "una fusión fría", como la de Cajasol con la Caja de Guadalajara, que, según subrayó, supone también "un acuerdo de fusión extrarregional, que a CajaSur se le negó", en relación a sus contactos con Caja de Murcia.

Sin embargo, el dirigente sindical reconoció que "hay gente dentro de CajaSur que juega en contra de los intereses de la caja y llevan tiempo buscando que se produzca la intervención", que, a juicio de Torres, no debe producirse, pues "CajaSur ha respetado todas las pautas que le ha marcado el Banco de España, pero eso no significa que ahora nos vayamos a humillar", y concluyó asegurando que los trabajadores de la caja cordobesa no se dejarán "atropellar" y anunció la próxima convocatoria de una manifestación, que dijo esperar que respalden también CCOO y UGT.

"ES UNA ABSORCIÓN"

Con anterioridad, el presidente de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, quien previamente se había reunido con el presidente de Aspromonte, manifestó su apoyo a los trabajadores de CajaSur en su rechazo "a lo que no es una fusión, sino una absorción", de la caja cordobesa por la malagueña.

A juicio de Amor, el plan de negocio para la fusión tiene "un planteamiento laboral con el que pierde Córdoba y los trabajadores de CajaSur", asegurando que "Córdoba no se puede permitir perder 1.000 puestos de trabajo que generan valor añadido, pues son 1.000 familias que consumen", por lo que apostó por una "reducción ordenada de las plantillas, pero lo que no es de recibo es que CajaSur pierda un tercio de su plantilla".

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"Según nuestro análisis, en una severa recesión del sector, el respaldo del Gobierno, que nosotros consideramos implícito a través de una extensa regulación bancaria, pasa a primer plano como el motor principal de la solvencia del banco", subrayó el analista Scott Bugie, autor del informe.

No obstante, el informe precisa que la profunda recesión económica impactó en la cartera de préstamos de los bancos europeos, y seguirá haciéndolo durante algunos periodos.

"El coste de construir reservas para cubrir estas esperadas pérdidas futuras, y de reducir los flujos de negocios debido a la débil recuperación, será en nuestra perspectiva, un lastre para los ingresos de los bancos a medio plazo", aseguró Bugie.

GRANDES CARGAS CREDITICIAS PARA 2010/11.

El sector bancario europeo registró un resultado agregado positivo en el primer semestre de 2009 debido principalmente a los "robustos" resultados de la actividad de 'Trading', destacó S&P, que especifica que los retornos "siguen débiles", y recuerda que uno de cada cinco de los mayores bancos europeos registraron una pérdida neta en el primer semestre del año.

De hecho, las perspectivas debilitadas de futuros ingresos de la banca y las previsiones de grandes cargas crediticias para 2010 y 2011 son las principales razones por las que mantiene una previsión negativa para la mayor parte de los bancos europeos.

Bugie sostiene que las acciones gubernamentales han sostenido hasta ahora a los grandes bancos, pero destacó que estas políticas "tienen una vida limitada", por lo que la retirada de las medidas de estímulo será un asunto principal a tratar en la industria bancaria europea a medio plazo.

Por otra parte, la nueva regulación establecerá mayores requerimientos de capital a los bancos para respaldar riesgos, exigirá mayores activos líquidos para salvaguardar al banco de futuras crisis financieras y endurecerá la normativa sobre contratos de derivados, 'hedge funds' y otros actores no regulados.

Además, S&P explica que los gobiernos y reguladores están debatiendo sobre el requerimiento a los grandes bancos de "testamentos en vida" según los cuales los acreedores de los bancos deben tener un plan por el cual comparten el agujero resultante de dar soporte a los bancos en problemas en el futuro.

"El resultado de estas tendencias divergentes en el apoyo del gobierno y la reglamentación, puede ser, en nuestra opinión, un factor determinante de la solvencia del banco en Europa, en EEUU y en la mayoría de las industrias bancarias maduras globales a medio plazo", concluye el informe. ]]>http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126143056/s-amp-p-advierte-de-la-debilidad-de-la-recuperacion-de-la-banca-europea-y-de-su-dependencia-de-apoyos-estatales/Thu, 26 Nov 2009 14:30:56 +0100http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126142344/cospedal-pide-al-gobierno-de-c-lm-informacion-sobre-la-fusion-entre-caja-guadalajara-y-cajasol/
Durante la rueda de prensa que ofreció tras mantener un desayuno informativo con los medios en la capital regional, Cospedal dijo que "el PP quiere pedir otra vez al Gobierno del señor Barreda que nos cuente cuál es el contenido de esta operación financiera, si se va a mantener y va a seguir existiendo Caja Guadalajara o va a desaparecer, cuál es el contenido del acuerdo, qué pasa con los puestos de trabajo, qué pasa con las oficinas de Caja Guadalajara, cuál es el resultante final y cuál es el motivo de la operación".

"Lo mismo decir con Caja Castilla La Mancha", prosiguió la líder del PP en la región, tras afirmar haber conocido "una noticia que me preocupa especialmente porque se habla de la posibilidad de reducir la plantilla en CCM".

"No sabemos si esa reducción es una propuesta de CCM antes de la operación con Cajastur, o es el resultante de la operación con la entidad asturiana", afirmó Cospedal, que agregó que en cualquier caso, "lo que más me ha preocupado de todo es que el señor Barreda parece asumir que si se va a producir una disminución de puestos de trabajo no pasará nada siempre que se hable con los sindicatos", lamentó.

Por ello, insistió en reclamar al Ejecutivo regional que les "aclare el contenido de los acuerdos con Cajastur; si se van a mantener como pide el PP los puestos de trabajo de los empleados de CCM; cuáles serán sus condiciones laborales; y si Castilla-La Mancha seguirá teniendo una caja, o no, porque se va a transformar en algo muy distinto".

Dicho esto, reiteró que su formación seguirá pidiendo explicaciones y exigiendo responsabilidades por la situación que llevó a que CCM fuera intervenida por Banco España, "por la responsabilidad política y las responsabilidades penales que pueda haber en la gestión del asunto, tanto de los gestores de la caja, como del Gobierno de Castilla-La Mancha, y seguiremos pidiendo una comisión de investigación".]]>http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126142344/cospedal-pide-al-gobierno-de-c-lm-informacion-sobre-la-fusion-entre-caja-guadalajara-y-cajasol/Thu, 26 Nov 2009 14:23:44 +0100http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126135451/lloyds-advierte-a-los-sindicatos-de-que-no-sera-facil-bajar-los-145-despidos-previstos-en-el-ere/
Los dos sindicatos se reunieron hoy con Bourgeois en la mesa de diálogo establecida con el objetivo de alcanzar un pacto en el proceso de integración entre Lloyds y TSB-HBOS, en el que los representantes sindicales piden una reducción de las 145 bajas estipuladas, así como el aumento de las prejubilaciones frente a las bajas incentivadas.

Bourgeois aceptó que la edad sea un factor importante y planteó prejubilar a todos los trabajadores de 57 años (los nacidos en 1952), que los empleados con 56 y 55 años (nacidos en 1953 y 1954) sólo salgan de la empresa por prejubilaciones, y se comprometió a que no haya afectados entre los trabajadores de 54 y 53 años (nacidos en 1955 y 1956).

El representante de la entidad financiera explicó que deberá estudiar el impacto para los nacidos entre 1956 y 1959 y se reservó la facultad de retener a algún trabajador que por edad pueda prejubilarse por necesidad de la organización.

UGT y CC.OO. piden que nadie de la plantilla de más de 50 años salga del banco con una fórmula distinta a la prejubilación y que éstas se negocien con el acuerdo 1996 firmado con Lloyds como referencia. Bourgeois aceptó este último punto.

Además, los sindicatos reclaman al banco que formule una oferta mayor que la de 40 días por año trabajado para las bajas incentivadas. Por su parte, Lloyds aceptará abrir un periodo de aceptación voluntaria de la plantilla los meses enero y febrero de 2010, así como reestudiar las condiciones económicas.

Como novedad, los representates sindicales propusieron la fórmula de suspensión de contrato por dos años -con reserva de puesto de trabajo-, con las condiciones que se pacten y en caso de que no se alcancen el total de las 145 bajas incentivadas. Si el empleado decide marcharse de la empresa tras este periodo, percibirá la diferencia entre la indemnización que se pacte y el importe que ha recibido del banco.

Bourgeois aceptó la propuesta, pero pidió un tiempo para estudiarla, lo que también hará con el periodo de cinco años para el cumplimiento del acuerdo planteado por los sindicatos. Las partes continuarán concretando estas medidas en una próxima reunión prevista para final de esta semana o principios de la próxima. ]]>http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126135451/lloyds-advierte-a-los-sindicatos-de-que-no-sera-facil-bajar-los-145-despidos-previstos-en-el-ere/Thu, 26 Nov 2009 13:54:51 +0100http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126134341/el-banco-aleman-ikb-pierde-398-millones-en-su-primer-semestre-fiscal-por-mayores-provisiones/
Las cuentas de IKB, la primera entidad de Alemania que reconoció su exposición a la crisis de las hipotecas de alto riesgo de EEUU, reflejan el fuerte incremento de las provisiones por créditos dudosos, que sumaron 210 millones de euros, con un aumento del 96,2%.

Asimismo, la entidad alemana especializada en créditos a pymes indicó que realizó amortizaciones negativas de activos por importe de 629 millones de euros, que no pudieron ser contrarrestados por los ajustes positivos de 359 millones en su cartera de inversiones.

El Bundesbank advertía ayer en la última edición de su "Informe de estabilidad financiera" que los bancos alemanes podrían sufrir pérdidas adicionales de hasta 90.000 millones de euros por amortizaciones de titulizaciones y préstamos fallidos.

En concreto, la entidad presidida por Axel Weber considera que los bancos germanos podrían enfrentarse aún a amortizaciones de entre 50.000 y 75.000 millones de euros por el deterioro del crédito, mientras que podrían amortizar entre 10.000 y 15.000 millones de euros en relación con pérdidas en instrumentos de inversión estructurada.

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En el momento de la suspensión, el principal indicador de la Bolsa de Londres, el FTSE 100, cedía un 1,86% y cotizaba en los 5.264,97 enteros.

"La duración de este periodo todavía no ha sido determinada", explicó la Bolsa de Londres, que indicó que advertirá al mercado con un adelanto de 30 minutos antes de reanudar la negociación.

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Ferrovial se colocaba a la cabeza de los descensos (-3.02%), seguida por el Banco Santander (-2,79%) y por Cintra (-2,77%). Iberia se situaba en el cuarto lugar de los recortes (-2,68%) y dentro de la tendencia a la baja le seguían Banesto (-2,54%) y Acelormittal (-2,39%).

En Europa, las caídas de los principales indicadores superaban a la bajada del Ibex 35. Reino Unido experimentaba una bajada del 1,9%, que coincidía con París (-1,9%), ambas casi igualadas por Frankfort (-1,8%).

En el mercado de divisas, el euro perdía posiciones respecto al dólar y a media sesión el cambio entre las grandes monedas quedaba fijado en 1,5075 unidades. ]]>http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126130327/el-ibex-35-acelera-su-caida-1-58-a-media-sesion-y-se-coloca-en-los-11-776-puntos/Thu, 26 Nov 2009 13:03:27 +0100http://noticias.hispavista.com/economia/finanzas-bolsa/20091126125422/los-bancos-britanicos-se-enfrentan-a-la-normativa-mas-dura-del-mundo-sobre-bonus-/
El responsable del Tesoro británico, Alistair Darling, afirmó que el Gobierno acepta "todas las recomendaciones" recogidas en el denominado 'Informe Walker', que mantiene la mayor parte de las propuestas esbozadas en el borrador presentado el pasado mes de julio, que fue muy criticado por el sector financiero al considerar que podría afectar negativamente a su competitividad.

"Las propuestas de Sir David representan el anteproyecto de cómo deberán operar los bancos en el futuro. Su informe contiene recomendaciones sobre el control del pago de primas que ya forman parte de los estándares globales aceptados por el G20", dijo Darling, quien subrayó que "el Gobierno respalda con firmeza sus recomendaciones y dará los pasos necesarios para ponerlas en marcha tan pronto como sea posible".

Así, el ministro de Hacienda británico señaló que "los bancos deben cambiar su cultura" y defendió que el endurecimiento de la regulación, incluyendo los mayores requerimientos de capital, una mayor competencia y mejor protección de los consumidores contribuirán a un sistema "más seguro".

El informe contiene una batería de propuestas, entre las que destacan las dirigidas a endurecer la política retributiva de las entidades, puesto que sugiere que al menos la mitad de los 'bonus' deberá ser abonado en forma de incentivos a largo plazo (entre 3 y 5 años) y que dos terceras partes de las primas en metálico deberían abonarse con demora.

Asimismo, el comisionado solicita una mayor transparencia de dichas retribuciones al sugerir que las entidades deban hacer público el número de empleados que ganan más de un millón de libras. En concreto, la propuesta pide revelar la cifra de empleados, pero sin desvelar las identidades, que cobren entre un millón y 2,5 millones de libras, los que perciban entre 2,5 y 5 millones de libras, así como la cifra de empleados que perciba más de 5 millones de libras.

Por otro lado, el informe demanda un papel más activo en los consejos por parte de los consejeros no ejecutivos e inversores institucionales al afirmar que éstos deben dedicar "el tiempo necesario" al desempeño de sus roles para poder valorar mejor los riesgos y estrategias, y ser menos pasivos.

Además, el informe recomienda que el presidente del consejo sea elegido anualmente, así como la creación de un comité de riesgos en las entidades y pide que los inversores suscriban un Código de Administración.

"Necesitamos que la gobernanza vuelva a ocupar una posición central (...) Un mejor gobierno corporativo puede jugar un papel complementario importante al proporcionar mayor confianza sobre como se gestionan las entidades", señaló David Walker.

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